首先，錢經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了市重點局質(zhì)量專題會議的背景和主要內(nèi)容。在該次會議上，市重點局副局長張家祥對市政項目上半年的質(zhì)量安全工作做了總結(jié)，客觀的指出質(zhì)量方面的不足之處和安全方面出現(xiàn)的問題，并對下階段的工作做了具體安排。張局長指出，發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是對于未發(fā)現(xiàn)問題的掩蓋。各監(jiān)理單位、施工單位在施工過程中必須按圖施工、按規(guī)范施工，嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量，控制成品的外觀及養(yǎng)護(hù)、附屬工程質(zhì)量等問題。在該會上，楊秘書長做了總結(jié)講話。他強調(diào)，大建設(shè)全體參建人員必須高度樹立質(zhì)量、安全意識，加大現(xiàn)場管理力度，做好過程控制工作。質(zhì)量安全無小事，無下不為例的說法，質(zhì)量安全管理，就要小題大做，就要無中生有。他希望各單位管理人員要樹立高度的責(zé)任心和工作熱情，對質(zhì)量工作常抓不懈，認(rèn)認(rèn)真真落實各項制度措施，確保工程“質(zhì)量零缺陷，安全零事故”。
公司針對市重點局質(zhì)量專題會議組織召開了質(zhì)量安全會議。公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持會議，公司副總經(jīng)理、總工程師彭申凱、市政項目分管領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍及市政各項目經(jīng)理參加了會議。在該會上，汪總有針對性的提出具體要求：第一，市政各項目應(yīng)強化質(zhì)量意識，規(guī)范操作規(guī)程，和監(jiān)理公司一同把握好質(zhì)量安全關(guān)；第二，加強施工隊伍管理，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行規(guī)范管理，要求到位，責(zé)任到位；第三，加強現(xiàn)場安全文明施工工作，同時針對目前高溫天氣，做好防暑降溫工作。彭總對材料、機械、設(shè)備等質(zhì)量問題及混凝土拌合、澆筑、養(yǎng)護(hù)等容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的地方提出針對性措施。孫總也提出具體要求：一、其他單位施工過程中的質(zhì)量安全事故，要對我們起到充分的警示作用；二、業(yè)主及監(jiān)理在施工過程中任何要求均要虛心接受，認(rèn)真對待，加強落實。此外孫總還對現(xiàn)場專業(yè)分包隊伍管理、大型機械管理、臨時用電、文明施工等工作做了具體要求。
在我部召開的這次質(zhì)量安全專題會議上，項目經(jīng)理錢申春表示，我部將針對重點局及公司質(zhì)量專題會議中的要求，結(jié)合項目實際情況，對下階段工作做具體部署。錢經(jīng)理指出，項目要進(jìn)一步完善管理、落實措施、明確責(zé)任，樹立正確的效益觀，把握好質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度的關(guān)系；同時廣泛開展自查自糾工作，并采取有效措施，不斷改進(jìn)完善，確保工程質(zhì)量和安全。