2009年7月5日,建工集團海外公司周愛軍書記和公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東一行到DODOLA項目慰問指導工作,并帶來了慰問品。 汪總此次出行主要是和中地海外磋商DODOLA項目下一步施工方案及計劃等相關(guān)事宜。 7日晚DODOLA項目召開了全體員工會議,項目常務副經(jīng)理汪遵彪?yún)R報了項目工作開展情況,并對下一步施工計劃作了詳細安排和布置,將每個階段性工作任務落實到人。 會上,汪總肯定了項目前期所做出的成績。由于工程量的變更,當初項目進場時合同量只有80多萬方土方,而現(xiàn)已增加280多萬方土方量,我們當初設備的配制是按80多萬方工作量來配備的,由于工作量的加大,導致設備嚴重配備不足,另外當?shù)貧夂颦h(huán)境的惡劣,地質(zhì)復雜等因素給工程帶來很多不利因素,大家還是克服重重困難,已完成土方量160多萬方,遠遠超過合同的工程量,取得了可喜的成績。我們路橋人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,在海外員工身上得到了充分的體現(xiàn)。汪總強調(diào):第一,加強團結(jié),齊心協(xié)力把工作做得更好,尤其在海外,施工戰(zhàn)線長,施工環(huán)境復雜,更要加強團結(jié)和密切配合尤為重要;第二,加強計劃保障,計劃是我們的思路,保障是關(guān)鍵,計劃要考慮到一定的實施性,要集思廣益;第三,加強溝通交流,這里的通訊時好時壞,造成溝通不及時,一定要保證工作溝通充分,下一步希望大家要堅定信心,充分抓住好晴好天氣,同時也要利用好雨季氣候,盡快的完成剩下的工程量。 建工集團和公司領導一行人給項目送來了慰問和關(guān)懷,鼓舞了大家的士氣,激發(fā)了大家的斗志,提高了大家的積極性,堅定了全體員工的信心,使大家以更飽滿的熱情投入到下一步工作中去,以更快、更好的工作實現(xiàn)項目計劃目標。 (Dodola項目 章恒文)