秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，為確保順利完成集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)，充分搶抓四季度施工黃金時(shí)間，公司及時(shí)組織召開(kāi)四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孫學(xué)軍等公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理錢(qián)申春主持。

　　各分子公司、項(xiàng)目部從進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，高速改建、山區(qū)道路、大型橋梁、軌道交通等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了階段性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。機(jī)關(guān)職能部門(mén)結(jié)合2018年上半年度考核情況，就進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提出了具體要求。

　　董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孫學(xué)軍對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、代表性項(xiàng)目注重總結(jié)、重視創(chuàng)新給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)指出四季度任務(wù)已經(jīng)確定，如何落實(shí)，關(guān)鍵在人。他從企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面與大家進(jìn)行了深入交流，指出公司管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各分子公司要各司其職，各盡其責(zé)；要明確定位，針對(duì)具體業(yè)務(wù)和崗位，有針對(duì)性的加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以高度的責(zé)任感抓好集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改。

　　總經(jīng)理錢(qián)申春對(duì)年度重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要求結(jié)合集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、大宣講大督查整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度的執(zhí)行，鞏固提升基礎(chǔ)管理。