會議首先聽取了在建項目的匯報交流，各項目對上季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對下季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排，并針對存在的問題，提出了解決辦法與措施。
其次安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度安委會擴(kuò)大會議以及公司一季度安委會會議精神，通報了二季度安全檢查情況并對安全月活動進(jìn)行了布置與要求，同時利用此次機(jī)會對《安徽省公路水運(yùn)重點工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理指南》進(jìn)行了宣貫。
接著總經(jīng)理與新開工項目與直屬生產(chǎn)單位簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求與指導(dǎo)性意見。陳書記指出安全生產(chǎn)是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，要求各項目要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性以及重要意義。汪總提出了三點要求：一、安全責(zé)任必須落實到位，特別是項目施工現(xiàn)場的管理人員必須要牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想；二、各項目要結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，通過一系列活動與措施，切實對存在問題進(jìn)行解決與落實，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面貌要有大幅提升；三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊伍的建設(shè)。