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集團黨委書記張海平到公司六安項目進行項目文化建設(shè)調(diào)研

發(fā)布時間:2009年04月22日瀏覽:4384來源:
    4月16日,集團公司黨委書記張海平、黨委工作部主任吳曉伍及孫必忠主任一行三人,就項目文化建設(shè)來到公司承建的六安淠望路大橋項目進行專題調(diào)研。公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、黨委書記陳光磊等陪同前往。


    張書記一行先到工地實地查看了項目的工程建設(shè)情況,并在項目部會議室舉行了調(diào)研座談會。項目的主要負(fù)責(zé)人和員工代表參加了座談會,座談會由吳主任主持。首先陳書記就公司的項目文化建設(shè)的整體情況作了匯報。陳書記指出長期的惡劣的野外工作環(huán)境歷煉了路橋人吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了善打硬仗的作風(fēng),所以路橋項目文化充分體現(xiàn)了能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神。陳書記客觀分析了當(dāng)前公司項目文化建設(shè)的現(xiàn)狀,以及公司并入建工后為加強與建工文化融合所做的的努力,指出了存在的問題和不足,并針對問題和不足提出了下一步的努力方向。隨后六安淠望路大橋項目經(jīng)理傅月斌對該項目文化建設(shè)情況作了匯報。傅經(jīng)理從加強宣傳、加強精細(xì)管理、高度重視質(zhì)量安全管理和精神文明建設(shè)等方面對淠望路大橋項目文化建設(shè)進行了客觀總結(jié),并指出了問題和不足。接著,大家就項目文化建設(shè)這一課題進行交流。項目副經(jīng)理江仲明認(rèn)為項目文化建設(shè)要加強項目間的溝通交流。橋梁公司黨支部書記劉振嶺認(rèn)為項目文化要為項目營造出一種共贏、和諧的氛圍。專職安全員王勇提出建議,希望集團公司能在內(nèi)部組織關(guān)于安全方面的工作交流和一些培訓(xùn)活動。
    最后,張海平書記作了總結(jié)講話。張書記指出項目文化是直接作用在生產(chǎn)力上的,因此黨政工團要共同來抓。接著,張書記從外在的視覺識別系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量和管理機制等方面深入闡述了項目文化建設(shè)的作用和重要性。張書記強調(diào)指出,項目是對外展示企業(yè)形象,提升品牌的窗口和重要載體,搞好項目文化建設(shè)意義重大。張書記還指出項目文化建設(shè)要始終堅持以人為本,要處理好共性文化與個性文化、主流文化與亞文化之間的關(guān)系,文化建設(shè)要堅持有繼承、有揚棄、有融合、有創(chuàng)新,項目文化建設(shè)要務(wù)實,要與生產(chǎn)緊密結(jié)合,實實在在的促進生產(chǎn)的發(fā)展。
    (黨辦  王介)
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