4月28日下午,公司組織召開2024年一季度成本分析會。公司領導錢申春、陸春濤、韋秀剛、石懷遠,機關有關部門和各分子公司有關負責同志參加會議。
會議聽取了一季度成本核算工作運行情況、成本核算工作存在問題及糾偏管控措施等方面工作匯報,宣貫了集團基礎管理強化年、合約人員師帶徒方案及成本管控相關要求,并安排了下一步重點工作。
會議要求,要圍繞集團“厲行節(jié)約習慣過緊日子”的具體要求,深入開展“項目基礎管理強化年”、“勞動競賽”活動,比成本、比效益,提高全員成本管理意識。要建立“大成本”觀念,從整體出發(fā),統(tǒng)籌考慮,壓實責任,持續(xù)做好項目過程成本管控,實現(xiàn)開源節(jié)流,做好量、價雙控。
會議還對成本合約人才培養(yǎng)、成本信息化建設、材料費成本管控等工作提出具體要求。