學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，橋梁分公司黨總支緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦分公司“打造省內(nèi)橋梁建設(shè)領(lǐng)域排頭兵”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，將開(kāi)展主題教育與抓好主責(zé)主業(yè)緊密結(jié)合，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚起推動(dòng)美好安徽路橋更高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

學(xué)用結(jié)合，破解高質(zhì)量發(fā)展難題

　　讀書班、專題研討、經(jīng)典誦讀、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課……分公司黨總支把“學(xué)思想”放在首位，持續(xù)教育引導(dǎo)黨員干部全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求。今年4月以來(lái)，分公司黨總支已累計(jì)組織集體學(xué)習(xí)11次、開(kāi)展專題研討3次、主題黨日6次。聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)課題，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入各聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3項(xiàng)，提出對(duì)策建議8條，形成調(diào)研報(bào)告1篇，并同步推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，有效破解制約項(xiàng)目建設(shè)、分公司發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)責(zé)任區(qū)域部分市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，分公司堅(jiān)持項(xiàng)目為王，在全面推進(jìn)在建項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的基礎(chǔ)上，持續(xù)大力實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展行動(dòng)，成功中標(biāo)河南信陽(yáng)新十一大道項(xiàng)目、黃山黟縣S477碧陽(yáng)經(jīng)西武嶺至金字牌公路改建工程項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)了信陽(yáng)和黃山兩地空白市場(chǎng)“零”突破。為補(bǔ)強(qiáng)項(xiàng)目管理短板、弱項(xiàng)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)完美履約，分公司堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)和部門月度檢查幫扶工作機(jī)制為抓手，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度、檢查和幫扶工作力度，先后駐點(diǎn)幫扶多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目解決了生產(chǎn)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題。

真抓實(shí)干，提升高質(zhì)量發(fā)展成效

　　奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。主題教育開(kāi)展以來(lái)，分公司所屬各項(xiàng)目圍繞公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)，推動(dòng)安徽建工集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵奮斗目標(biāo)，以時(shí)不我待的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)作為的精氣神真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取。5月16日，六安市長(zhǎng)安路南延工程全線通車放行，較計(jì)劃工期提前90天；G36明蚌改擴(kuò)建01標(biāo)項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，堅(jiān)持以勇當(dāng)排頭兵的姿態(tài)推進(jìn)工程建設(shè)，在全線五個(gè)標(biāo)段中始終處于“領(lǐng)跑”位置；銅商高速01標(biāo)、金寨史河7#防汛大橋、S42漳三高速等項(xiàng)目先后多次獲業(yè)主單位來(lái)信表?yè)P(yáng)；分公司組織推進(jìn)實(shí)施的以成本為核心的工程技術(shù)人員“一崗三責(zé)”管理制度、“金點(diǎn)子”行動(dòng)、橋梁施工成本管理示范項(xiàng)目和物資設(shè)備管理示范項(xiàng)目等一系列創(chuàng)新務(wù)實(shí)管理舉措，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提檔升級(jí)。

　　同時(shí)，作為以從事橋梁工程施工業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化分公司，橋梁分公司堅(jiān)持突出施工技術(shù)引領(lǐng)，在認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí)，依托在建橋梁項(xiàng)目，持續(xù)深入開(kāi)展應(yīng)用型課題研究，推動(dòng)了在橋梁施工管理方面的技術(shù)攻關(guān)能力、成果轉(zhuǎn)化能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得以持續(xù)增強(qiáng)，科技創(chuàng)新成效進(jìn)一步彰顯。今年以來(lái)，分公司已陸續(xù)獲得“中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“黃山杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)，中施企協(xié)首屆工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法優(yōu)勝工法5項(xiàng)，安徽省市政協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，中施企協(xié)第三屆工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽優(yōu)勝成果2項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。分公司將堅(jiān)持把主題教育同貫徹落實(shí)集團(tuán)以及公司黨委各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái)，同推動(dòng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合起來(lái)，持續(xù)教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工將煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，為公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)，助力安徽建工集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)橋梁力量。