值國慶佳節(jié)和黨的二十大召開之際，10月1日上午，建工控股黨委副書記、總經理劉家靜深入安徽三建八公司承建的合肥市氣象監(jiān)測預警與科學研究中心（合肥氣象科技創(chuàng)新園）項目調研指導，安徽三建黨委書記、董事長何洪春陪同調研。

劉家靜一行深入施工現場，察看了項目建設進度，詳細詢問了工期、質量、安全、疫情防控等情況，對項目團隊充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風給予充分肯定，在充分了解生產情況后在項目會議室組織召開了座談會。座談會上，何洪春就公司規(guī)模、經營結構、企業(yè)品牌、成本管控、物資管理、安全生產等方面進行了匯報。劉家靜對安徽三建解決難題、化解風險各方面工作取得的成效給予肯定，并在總結講話中強調重點做好以下工作：一是要全面提升項目決算效率，制定詳細的計劃，目標要明確，對策要精準。二是統(tǒng)籌做好省內、省外區(qū)域市場的開發(fā)，深度研判政策，注重資源整合，逐步擴大區(qū)域市場占有率。三是對標央企，找出差距，進一步做強房建主業(yè)，不斷從資源、技術、管理模式、工藝、隊伍等方面提升項目管控能力。四是暢通人才晉升通道、打造職業(yè)化項目經理模式，加強人才梯隊建設，提升人才核心競爭力，為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。五是做好安全生產、疫情防控工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。六是注重黨建工作與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨建的引領作用，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。

安徽三建相關部門負責人及八公司主要負責同志參加上述調研活動。