誕生于2012年的安徽路橋道路分公司，十年來乘風(fēng)破浪，闊步前行。

　　十年的時(shí)間，從初生到茁壯、由量變到質(zhì)變，安徽路橋道路分公司錨定發(fā)展目標(biāo)，在“十二五”的歷史機(jī)遇下嶄露頭角，在“十三五”時(shí)期砥礪奮進(jìn)和闊步發(fā)展，再到“十四五”全面開局，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。從“夯基壘臺”到“積厚成勢”，從最初的“小作坊”到現(xiàn)在的“大兵團(tuán)”，十年來，分公司在省內(nèi)外高速公路及國省干線投資建設(shè)中勇當(dāng)生力軍，發(fā)展規(guī)模效益取得顯著提升，經(jīng)營額增長211.4%，利潤提升333.3%，同時(shí)創(chuàng)新能力、綜合實(shí)力也都實(shí)現(xiàn)了十足的增長，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，蛻變成為了安徽省公路橋梁工程有限公司旗下的骨干單位。

滁馬高速　

　　道路新生 光榮綻放

　　“十二五”期間，我國交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代。2012年3月，安徽路橋公司審時(shí)度勢，科學(xué)決策，按照專業(yè)化路基施工分公司的定位，道路分公司應(yīng)運(yùn)而生。“道路新生，光榮綻放”，新生的道路分公司吹響了奮進(jìn)未來的號角，按照“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、五年大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)，一支百余人的團(tuán)隊(duì)開啟了分公司發(fā)展的啟航之路。

　　當(dāng)恢宏的大幕拉開之后，波瀾壯闊的大劇輪番上演。分公司從“初生”起就注定了不平凡，2012年承建項(xiàng)目9個(gè)，總合同額11.24億元，其中沙潁河航道整治工程06標(biāo)填補(bǔ)了公司在水利工程建設(shè)領(lǐng)域的空白。

　　激情點(diǎn)燃夢想，使命激發(fā)力量。新生的道路分公司以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)“奔跑開局”，自3月成立后，分公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、追趕超越、務(wù)實(shí)苦干，用不到一年時(shí)間便完成了9個(gè)項(xiàng)目近半數(shù)的總合同額，塑造了良好的口碑。從那時(shí)起，“敢”的魄力、“干”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)就逐漸在分公司的血脈之中根深蒂固，激勵(lì)著一代代道路人勇往直前、勇攀高峰。

　　四年時(shí)間如白駒過隙?！笆濉逼陂g，分公司按照“內(nèi)夯基礎(chǔ)，外塑品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略迅速壯大和穩(wěn)固根基，不斷規(guī)范項(xiàng)目管理模式，重點(diǎn)優(yōu)化項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、成本管理、資源調(diào)配和目標(biāo)管理五大環(huán)節(jié)，牢固樹立“一切工作到項(xiàng)目”的理念，凝聚起“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的強(qiáng)大合力，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

　　“十二五”期間，分公司共承建項(xiàng)目28個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值25.76億元，承攬施工業(yè)務(wù)由單純路基拓展至橋梁、隧道、市政、水利及交安等多個(gè)工程領(lǐng)域，業(yè)務(wù)布局逐漸完善。分公司積極貫徹公司“拓展區(qū)域市場、立足省內(nèi)、面向全國”的經(jīng)營布局，先后中標(biāo)汪港BT、滁馬03標(biāo)、S104寧國改建和六安S366等幾十個(gè)項(xiàng)目，并“立足在建”，在廣東、江西市場收獲了良好聲譽(yù)，為“十三五”時(shí)期快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

固蚌高速　　

　　穩(wěn)中求進(jìn) 跨越發(fā)展

　　“十三五”時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念作為發(fā)展指揮棒，始終貫穿“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程。道路分公司搶抓歷史機(jī)遇，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，著力在品質(zhì)工程、投資經(jīng)營以及深化企業(yè)治理等方面下苦功實(shí)功，綜合實(shí)力顯著提升。

　　為加快市場布局，分公司建立以省內(nèi)為中心，區(qū)域公司為支撐，PPP項(xiàng)目和省外項(xiàng)目為重點(diǎn)，在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)的“一主一支兩副多極”的立體經(jīng)營格局。省內(nèi)高速市場“龍頭地位”持續(xù)鞏固，深度參與合寧、合蕪、合六葉改擴(kuò)建施工，全面參與安徽省“縣縣通”高速建設(shè)；堅(jiān)持區(qū)域深耕，淮北、宣城、六安、阜陽、滁州等區(qū)域多個(gè)路網(wǎng)及PPP項(xiàng)目順利落地。省外市場“西進(jìn)”戰(zhàn)略加快推進(jìn)，銀百高速TY14標(biāo)實(shí)現(xiàn)甘肅市場“零的突破”，落地首個(gè)省外PPP項(xiàng)目——陜西G342合陽改建工程；南方高速市場穩(wěn)步推進(jìn)，布局廣東、扎根江西，市場份額不斷擴(kuò)大。

　　在加快市場開拓的同時(shí)，道路分公司深入踐行公司“品質(zhì)路橋、卓越路橋”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和品質(zhì)工程建設(shè)，著力在履約質(zhì)效上下功夫。2017年12月29日，廣東仁新高速TJ1標(biāo)順利通車，項(xiàng)目率先完成多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在“雙標(biāo)”管理方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)，為省內(nèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了帶動(dòng)推動(dòng)作用。合寧高速改擴(kuò)建05標(biāo)、合蕪高速改擴(kuò)建02標(biāo)作為省內(nèi)首批改擴(kuò)建項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目在全線持續(xù)“領(lǐng)跑”，連續(xù)保持“進(jìn)度第一、考核第一”，樹起了省內(nèi)高速改擴(kuò)建工程樣板。甘肅銀百高速TY14標(biāo)在與眾多央企的同臺競技中，蟬聯(lián)業(yè)主綜合考核第一，被評為甘肅省平安工地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，并被中國海員建設(shè)工會(huì)編入“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”全國建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)技能競賽優(yōu)秀案例；江西興贛高速北延A6標(biāo)化“后進(jìn)”為“快進(jìn)”，一路“逆襲”、領(lǐng)跑全線，多次榮獲業(yè)主考評第一名，履約能力和水平得到多方肯定和贊譽(yù)。

　　“十三五”末，面對突如其來的新冠疫情，分公司保持定力、經(jīng)受考驗(yàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，固蚌高速02標(biāo)、鳳陽PPP等項(xiàng)目逆流而上、連續(xù)保持超產(chǎn)。分公司在江西市場再次取得重大突破，G45大廣高速吉安至南康段改擴(kuò)建工程C1標(biāo)刷新公司高速公路單項(xiàng)合同額新高，為全面完成“十三五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)住了“壓艙石”。

　　“十四五”開局之年，面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、疫情汛情疊加、市場競爭激烈及保通任務(wù)重等嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，道路分公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展總要求，精準(zhǔn)施策、奮力攻堅(jiān)，全面完成安徽省“縣縣通高速”攻堅(jiān)任務(wù)，S104宣港路改建工程PPP項(xiàng)目、鳳陽PPP項(xiàng)目等路網(wǎng)投資項(xiàng)目相繼建成，與安徽建工集團(tuán)組建聯(lián)合體中標(biāo)徐淮阜高速（淮北段）特許經(jīng)營項(xiàng)目，順利落地安徽省“縣城通”高速合周高速潁臨段LJ04標(biāo)等項(xiàng)目，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了良好開局。

廣東仁新高速TJ1標(biāo)

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 聲譽(yù)遠(yuǎn)播

　　2021年12月，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)公布2020-2021年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）名單，由分公司參建的揚(yáng)州至績溪高速公路寧國至績溪段工程位列其中，這是分公司首次獲得該項(xiàng)榮譽(yù)，同時(shí)該項(xiàng)目還獲得了2018-2019年度“李春獎(jiǎng)”（公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)），代表著分公司管理能力獲得行業(yè)最高認(rèn)可。

　　從新建道路到改擴(kuò)建施工，從黃土高原的濕陷性黃土到粵北山區(qū)的溶巖及煤系地層攻關(guān)，從安徽高速首座鋼桁架橋--泗許高速亳州段跨311國道鋼桁架橋再到首座提籃式拱橋——固蚌高速澮河特大橋。十來年，道路分公司以安徽路橋公司高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)中心平臺為依托，立足重點(diǎn)工程一線持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動(dòng)能。

　　這十年，分公司堅(jiān)持以“合理化建議”和QC小組攻關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)項(xiàng)目加大新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備運(yùn)用以及工法開發(fā)和“五小”微創(chuàng)新活動(dòng)，不斷降低成本、縮短工期、提高工效，切實(shí)將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。立足新發(fā)展階段，分公司加快推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，積極推廣工藝監(jiān)測、安全預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、激光掃測技術(shù)及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備在施工管理中的集成應(yīng)用，切實(shí)提升項(xiàng)目管理信息化水平。積極組建BIM技術(shù)應(yīng)用小組，通過定期培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式擴(kuò)大覆蓋面，對項(xiàng)目駐地場站布置、安全文明、主體施工及施組方案優(yōu)化等進(jìn)行全過程管控。

　　十年來，分公司榮獲中國建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”、中國公路建設(shè)“李春獎(jiǎng)”、中國公路行業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、全國建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地，全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，省級平安工地、安徽省AAA環(huán)保施工示范工地，黃山杯、安徽交通優(yōu)質(zhì)工程、省級和行業(yè)協(xié)會(huì)工法、QC小組，國家實(shí)用新型專利、建工杯等百余重大獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　一次次的不負(fù)重托，一次次的優(yōu)質(zhì)高效履約，道路分公司秉承“誠信為本，敬業(yè)至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀，在各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效、銳意創(chuàng)新，工程質(zhì)量、安全管理、文明施工、建設(shè)效率和信用建設(shè)等備受行業(yè)認(rèn)可。

  文化興企 同心同行

　　一直以來，分公司始終將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為塑造企業(yè)發(fā)展的靈魂，在傳承集團(tuán)和公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上， 始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聚力創(chuàng)新，從“道路決定命運(yùn)，發(fā)展才能自強(qiáng)”到“新道路、新跨越”，企業(yè)文化成為催進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力，激勵(lì)廣大員工在各個(gè)崗位上奮勇爭先、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新進(jìn)取。

　　堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，提升文化“軟實(shí)力”。十年來，分公司積極發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，積極拓展職工和群眾參與覆蓋面，確保企業(yè)企發(fā)展始終沿著正確航向前進(jìn)。緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、疫情防控及創(chuàng)先爭優(yōu)方面宣傳力度和深度，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。持續(xù)推進(jìn)黨建帶群團(tuán)，積極開展黨建共建、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀、“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)和紅色拓展等活動(dòng)，形成全員參與、共建共享的良好機(jī)制，全面提升企業(yè)文化軟實(shí)力。分公司團(tuán)總支相繼榮獲“安徽省屬企業(yè)青年文明號”“安徽省五四紅旗團(tuán)總支”和“安徽省屬企業(yè)五四紅旗團(tuán)總支”稱號。

　　堅(jiān)持文化聚人，凝團(tuán)隊(duì)聚人心。以公司“家文化”建設(shè)為載體，圍繞“美好路橋、幸福家園”家文化的核心價(jià)值理念，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng)，如家屬接待日、集體生日、文藝晚會(huì)、籃球賽、演講比賽以及“三八節(jié)”趣味實(shí)踐活動(dòng)等，引導(dǎo)職工牢固樹立愛企、愛崗、敬業(yè)的思想意識。積極開展“夏送清涼”、慰問困難黨員和職工活動(dòng)，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，將黨組織和工會(huì)的關(guān)心慰問送到廣大員工手上和心坎上，切實(shí)解決職工“急難愁盼”，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。分公司“建家”成效顯著，道路分公司工會(huì)和廣東仁新高速TJ1標(biāo)項(xiàng)目工會(huì)榮獲“全國模范職工小家”榮譽(yù)稱號。

　　堅(jiān)持文化育人，實(shí)現(xiàn)共同成長。以公司“師帶徒”為基礎(chǔ)，分公司創(chuàng)新制定“三培兩推”和“五定”人才培養(yǎng)機(jī)制，嚴(yán)把干部入口關(guān)、考察關(guān)和選拔推薦關(guān)，為分公司持續(xù)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽活動(dòng)，加大BIM 技術(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等培訓(xùn)，引導(dǎo)員工在不斷學(xué)習(xí)中完善和提升自己。始終把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為人才培育的重點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新攻關(guān)和青年突擊隊(duì)等活動(dòng),在“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)重中鍛煉員工，大力營造“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。十年的時(shí)間，分公司涌現(xiàn)出了杜海峰、張慶書、王秋華等優(yōu)秀企業(yè)管理者，以及余躍、李方根、楊芳等一批勞模先進(jìn)人物，他們忠誠擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)、敢為人先、創(chuàng)新進(jìn)取的品格托起了道路分公司堅(jiān)實(shí)的精神脊梁，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。

江西吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)

　　致敬過往 擁抱未來

　　十年披荊斬棘，走過萬水千山；十年拾級而上，繪就濃墨重彩；十年初心不改，鑄就品質(zhì)匠心；十年同心同行、砥礪奮進(jìn)向前，分公司不僅創(chuàng)造了矚目的發(fā)展成就，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示。

　　始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)航發(fā)展?；厥?0年，分公司上下勠力同心、創(chuàng)新拼搏、群策群力，不斷推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)的根本原因就在于分公司始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，永葆“國企姓黨”的政治本色，紅色基因深深融入發(fā)展脈搏，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與黨建工作有力融合、中心工作與服務(wù)大局有機(jī)契合，不斷打造過硬隊(duì)伍、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、培育企業(yè)文化、鍛造核心優(yōu)勢，切實(shí)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。新征程上，要進(jìn)一步堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，厚植優(yōu)勢?；厥?0年，分公司提質(zhì)增效、載譽(yù)前行，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展和工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效履約的關(guān)鍵就在于分公司始終緊跟時(shí)代步伐、銳意改革創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)治理能力和治理水平提升。新征程上，要進(jìn)一步提升創(chuàng)新發(fā)展水平、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，拉高標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，用創(chuàng)新進(jìn)取跑出發(fā)展新速度，用砥礪奮進(jìn)書寫發(fā)展新篇章。

　　始終堅(jiān)持以人為本，凝聚合力?；厥?0年，分公司廣大員工比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗，為分公司發(fā)展披荊斬棘、揮汗如雨、任勞任怨的內(nèi)在動(dòng)力就是分公司始終堅(jiān)持人本管理，始終把人才作為第一資源，依靠全體員工的智慧和力量推進(jìn)分公司發(fā)展。新征程上，必須加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，堅(jiān)持依靠職工、為了職工、服務(wù)職工,全方位培養(yǎng)用好人才，嚴(yán)把干部入口關(guān)、考察關(guān)和選拔推薦關(guān)，不斷增強(qiáng)興企強(qiáng)企的原動(dòng)力，匯聚企業(yè)發(fā)展的磅礴合力。

　　始終堅(jiān)持安全發(fā)展，筑牢底線?；厥?0年，分公司得以筑牢防線、穩(wěn)健發(fā)展、長治久安，建立齊抓共管、群防群控、人人有責(zé)的良好發(fā)展環(huán)境的重要保障就是始終堅(jiān)持安全發(fā)展。新征程上，分公司必須堅(jiān)持增強(qiáng)安全管理的穿透力和創(chuàng)新力，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識，形成聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同保障、全面覆蓋的大安全管理體系，為分公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造持續(xù)穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　始終堅(jiān)持區(qū)域深耕，以干促攬?；厥?0年，分公司得以穩(wěn)中求進(jìn)、量增質(zhì)優(yōu)、滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“皖”里長征、立“贛”見影、“甘”勁十足、一“粵”千里良好市場格局的重要抓手就是始終堅(jiān)持經(jīng)營工作龍頭地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持“以現(xiàn)場贏市場”、精準(zhǔn)施策、優(yōu)化體系、培育動(dòng)能，不斷提升市場經(jīng)營工作質(zhì)效。新征程上，必須堅(jiān)持解放思想，科學(xué)研判形勢，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，加快謀篇布局，狠抓項(xiàng)目履約，在一次次深化合作中不斷展現(xiàn)形象、收獲贊譽(yù)，開創(chuàng)分公司市場經(jīng)營工作新局面。

　　新道路，新跨越。十年煥新再出發(fā)，站在新的歷史起點(diǎn)上，道路分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)部署要求，以只爭朝夕的勁頭，奮發(fā)有為的狀態(tài)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，滿懷信心，勇往直前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工一程續(xù)一程，一棒接一棒，一起向未來！