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建工控股召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析會暨安委會

發(fā)布時間:2022年07月29日瀏覽:2914來源:辦公室?

7月29日上午,建工控股在安建大廈三樓報告廳以視頻會議方式召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析會暨安委會。黨委書記、董事長趙時運(yùn)出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜主持會議并作三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作安排。 

趙時運(yùn)在會上以PPT形式對集團(tuán)及所屬各單位2022年上半年相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)情況作了分析,重點(diǎn)圍繞百元收入支付成本、期間費(fèi)用、新簽合同額、完成產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額等方面作了詳細(xì)解讀,既有數(shù)據(jù)對比,也有圖表分析,肯定了成績,也點(diǎn)出了不足,在此基礎(chǔ)上深入研判形勢,謀劃管理應(yīng)對之策。

趙時運(yùn)指出,要高度重視財務(wù)成本分析工作,以問題為導(dǎo)向加強(qiáng)溯源分析,強(qiáng)化內(nèi)控管理,壓實(shí)責(zé)任到人,嚴(yán)控管理費(fèi)用非正常增長,切實(shí)提升基礎(chǔ)管理水平。針對下半年工作,趙時運(yùn)強(qiáng)調(diào),一是要狠抓安全生產(chǎn)及疫情防控不松懈,嚴(yán)格安全獎罰兌現(xiàn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決服從屬地安全及疫情防控管理要求,切實(shí)做好防暑防汛防疫各項(xiàng)工作。二是要扎實(shí)開展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施敏感性分析,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,壓實(shí)部門監(jiān)管權(quán)責(zé),促進(jìn)活動開展形成合力。三是要狠抓推進(jìn)信息化工作,強(qiáng)化集團(tuán)層面頂層設(shè)計,提高整體推進(jìn)成效,著力打破信息孤島,促進(jìn)互聯(lián)互通共享。四是進(jìn)一步優(yōu)化考核管理機(jī)制,科學(xué)樹立考核導(dǎo)向,細(xì)化考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),壓實(shí)所屬單位管理責(zé)任。五是高度重視重大風(fēng)險防控,優(yōu)化管理機(jī)制,壓實(shí)管控責(zé)任,重點(diǎn)做好資金、訴訟、投資等方面風(fēng)險管控,確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)安全。

劉家靜就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了部署安排。他要求,一是規(guī)范市場合作行為,持續(xù)抓好市場開發(fā)龍頭,加強(qiáng)外埠市場區(qū)域開發(fā),強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)籌,提升開發(fā)合力。二是審慎墊資投資,嚴(yán)控房地產(chǎn)項(xiàng)目墊資行為,做好投資項(xiàng)目實(shí)施方案編制全覆蓋,有效管控資金風(fēng)險。三是以沖刺的決心,壓實(shí)責(zé)任,全面完成項(xiàng)目決算任務(wù)。四是持續(xù)開展好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向強(qiáng)化過程實(shí)施,確保聚焦問題,抓出效果。五是警惕資金風(fēng)險,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提升成本管理及效益水平。六是切實(shí)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)信訪接訪責(zé)任制。

會上,控股公司黨委委員、總會計師王淑德作集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析,控股公司安委會作安全工作專項(xiàng)安排,安徽路橋、安徽三建等單位在會上作專題發(fā)言。控股公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事,股份公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各職能部門正副職,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別在主會場和各分會場參加會議。

集團(tuán)召開基層黨建工作現(xiàn)場觀摩會暨 2022年三季度黨群工作會議
趙時運(yùn)到安徽路橋?qū)n}宣講建工控股第一次黨代會精神