3月28日,公司組織召開一季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議召開后,路面公司迅速召開專題會(huì)議,結(jié)合工作實(shí)際傳達(dá)學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神,總結(jié)回顧一季度安全生產(chǎn)工作,安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求,要采取多種形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好公司一季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神,不斷提高政治站位,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到全覆蓋、深理解、真落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)路面公司年度目標(biāo)任務(wù)上來。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是路面公司成立二十周年,做好全年工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開足馬力、鉚足干勁,不斷掀起施工熱潮;要扎實(shí)推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),重視項(xiàng)目策劃,加強(qiáng)過程管控,在規(guī)范招標(biāo)采購、完工項(xiàng)目決算上下功夫;要加強(qiáng)成本核算,定期召開成本核算會(huì),重點(diǎn)分析項(xiàng)目盈利虧損原因,提升成本管理水平;要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)安全巡查和監(jiān)管,做好日常隱患排查整改,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作;以實(shí)際行動(dòng)為加快推進(jìn)美好安徽路橋建設(shè)匯聚路面力量、交上路面答卷、展示路面擔(dān)當(dāng)。