為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神,2月12日,橋梁分公司組織召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨項(xiàng)目管理專題研討會(huì),動(dòng)員所屬項(xiàng)目快速掀起復(fù)工大干高潮,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、存在問題、提升意見和建議等情況的交流匯報(bào),機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作就進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平依次進(jìn)行了交流發(fā)言。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言內(nèi)容分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并給予具體指導(dǎo)。
分公司黨總支副書記、總經(jīng)理石懷遠(yuǎn)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),自我加壓,全力以赴快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保一季度“開門紅”目標(biāo)實(shí)現(xiàn);要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)要求,全面梳理項(xiàng)目管理問題清單,明確問題整改責(zé)任,細(xì)化整改措施,倒排整改時(shí)限,形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改提高的良性循環(huán),切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平不斷提升;要樹牢安全和質(zhì)量紅線意識(shí)、底線思維,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)和實(shí)體工程質(zhì)量管理,確保安全和質(zhì)量零事故,為分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基;要堅(jiān)持廉潔從業(yè)和捍衛(wèi)公司利益為工作準(zhǔn)繩,將嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)員工敢擔(dān)當(dāng)善作為,共同營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;要堅(jiān)定必勝信心和決心,保持昂揚(yáng)斗志,以勇爭(zhēng)第一的精氣神和實(shí)干勁,推動(dòng)分公司新的一年開局有力、虎虎生威。