截至2021年12月底，橋梁分公司累計(jì)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的115.5%，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的117.5%。超額完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。

問題導(dǎo)向 強(qiáng)化調(diào)度顯實(shí)效

　　圍繞“安全、清潔、高效、市場”的項(xiàng)目管理總目標(biāo)，分公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯項(xiàng)目工期履約、成本管控、資金回收等重點(diǎn)管控要素，以深化領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)工作機(jī)制為抓手，持續(xù)強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，先后駐點(diǎn)幫扶解決了馬院橋項(xiàng)目跨航道和跨高速施工協(xié)調(diào)、G206荊涂大橋項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)、白湖大橋項(xiàng)目主橋施工方案比選、鳳凰河橋項(xiàng)目施工組織和資源配置等嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類重難點(diǎn)問題，助力項(xiàng)目快速形成大干快上局面。截至12月25日，馬院橋項(xiàng)目累計(jì)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的101.4%、G206荊涂大橋項(xiàng)目累計(jì)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的106.1%、白湖大橋項(xiàng)目累計(jì)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的111.1%，鳳凰河橋累計(jì)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的228%，有效保證了分公司年度總體產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)引領(lǐng) 科技創(chuàng)新出成果

　　分公司堅(jiān)持突出橋梁施工技術(shù)引領(lǐng)，在認(rèn)真做好施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時，依托在建橋梁項(xiàng)目，持續(xù)深入開展應(yīng)用型課題研究和技術(shù)攻關(guān)，先后協(xié)助所屬項(xiàng)目完成多項(xiàng)難度較大的專項(xiàng)施工方案編制，并多次組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行鋼管樁基礎(chǔ)支架計(jì)算、橋梁建設(shè)與管養(yǎng)新技術(shù)、臨時鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、BIM技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化能力。一年來，分公司先后取得黃山杯獎1項(xiàng)，廬州杯獎1項(xiàng)；全國科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)，土木工程第四屆創(chuàng)新獎1項(xiàng)，中施協(xié)首屆微創(chuàng)新二等成果獎1項(xiàng)，河南建協(xié)微創(chuàng)新一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)；安徽省市政優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)，安徽省交通優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)；全國市政協(xié)會QC成果二等獎1項(xiàng)，安徽省市政工程協(xié)會QC成果一等獎1項(xiàng)；通過企業(yè)級工法2項(xiàng)、申報(bào)省級工法2項(xiàng)、科研課題研究3項(xiàng)，榮獲公司合理化建議三等獎8項(xiàng)；創(chuàng)建集團(tuán)安全文明示范工地1個等一系列榮譽(yù)成果，分公司在橋梁施工方面的技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力和核心競爭力得以持續(xù)增強(qiáng)，科技創(chuàng)新成效進(jìn)一步彰顯。

全員經(jīng)營 市場深耕可持續(xù)

　　分公司始終堅(jiān)持“經(jīng)營是龍頭”發(fā)展理念，牢樹全員經(jīng)營意識，圍繞責(zé)任區(qū)域市場，在廣泛動員全體員工積極參與市場經(jīng)營工作思路研討、資源摸排、信息跟蹤的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化所屬在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，力促將現(xiàn)場管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場競爭優(yōu)勢，先后成功中標(biāo)六安許繼慎路EPC、六安鳳凰河橋、合廬產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢區(qū)域市場經(jīng)營滾動式發(fā)展。對于其他區(qū)域市場，分公司積極協(xié)助公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目進(jìn)駐為前提逐步拓展區(qū)域市場，成功新簽了浙江甬臺溫高速項(xiàng)目，為市場經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

黨建賦能 紅色引擎聚合力

　　“黨建做得實(shí)，就是生產(chǎn)力”。分公司黨總支始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨建作為發(fā)展的紅色引擎和內(nèi)生動力，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力把生產(chǎn)經(jīng)營工作的重難點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，切實(shí)做到哪里有急難險(xiǎn)重的任務(wù)，哪里就有黨組織攻堅(jiān)克難、就有黨員沖鋒在前。在沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，分公司組織開展的全面沖刺 “毅”路前行——大干四季度勞動競賽活動，廣大黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭優(yōu)、持續(xù)掀起施工大干熱潮，不僅持續(xù)釋放了“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建效應(yīng)，也生動體現(xiàn)了黨建“紅色引擎”的澎湃動力，為超額完成公司年度目標(biāo)任務(wù)凝聚了不竭力量。

　　潮涌千帆競，奮楫正當(dāng)時。新的一年，橋梁分公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，緊密圍繞集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)決策部署，以推動分公司發(fā)展壯大為主線，在項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)橋梁智慧和力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。